Como fazer uma gestão estratégica de pessoas?

Costumo dizer que fazer gestão de pessoas não é exatas onde 1+1=2. Gestão de pessoas é humanas e nós não temos fórmulas mágicas, pois líderes e liderados são movidos pelas suas emoções.

É por esse motivo que a maioria das pessoas contratadas por suas capacidades técnicas são desligadas pelos seus comportamentos.

Tão fundamental quanto a administração do negócio é a gestão de pessoas, pois são elas as responsáveis pela execução de qualquer plano de ação.

Para uma empresa ter sucesso, é imprescindível que as lideranças tenham atitudes alinhadas com seus discursos e sejam referências dentro de uma organização.

Toda cultura é formada por crenças, valores e competências comportamentais que contaminam um ambiente e esse conjunto de comportamentos trazem resultados positivos ou negativos.

Pessoas reagem a emoções e esse é o grande trunfo dos gestores de sucesso que sabem usar de habilidades emocionais para inspirar e liderar pessoas (saiba mais).

A gestão estratégica de pessoas deve começar no processo de recrutamento e seleção e terminar em um ciclo contínuo e constante de desenvolvimento dos mais altos níveis gerenciais.

Contratar o profissional errado prejudica o desenvolvimento do time, além de aumentar os custos com demissão e desperdício de tempo. Já uma contratação assertiva diminui o custo com rotatividade e potencializa a execução das atividades geradoras de oportunidades.

Pensando em tudo isso, criamos o Mega Combo Major, uma maneira inteligente de reduzir custos e obter um RH estratégico especializado que trabalha habilidosamente alinhado com o planejamento do negócio, apoiando a execução da equipe e aproximando a empresa do alcance de suas metas empresariais por meio do desenvolvimento de líderes disseminadores de comportamentos ideais e processos de recrutamento e seleção efetivos, eficazes e eficientes.

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